概要：工业和民用建筑管理的质量优劣不仅影响人们的生活和工作，堪称对国家的平稳和经济的兴旺发展产生根本性影响。因此，建筑行业必需在科学发展观的指导下，认真落实各项管理制度，大大总结外国杰出的建筑管理经验，灵活运用于建筑工程管理的各个环节，确保工业和民用建筑质量，从而为国家的平稳和经济繁荣作出贡。关键词：工业与民用建筑；问题；措施；强化管理中图分类号：[f287.2]文献标识码：a文章编号：章节：建筑物给人们的生活、自学和娱乐获取了适当的场所。

根据建筑物的有所不同用途，可将建筑物分成工业建筑和民用建筑等。工业建筑还包括车间、厂房等必要服务生产的建筑；民用建筑还包括写字楼、住宅楼等符合人们生活市场需求的辅助建筑。对于建筑工程管理来说，工业建筑和民用建筑的管理正处于首要地位，它们的施工建筑质量对于经济和社会平稳发展具备重大意义。

一、工业与民用建筑管理中不存在的问题1、安全性问题①管理模式与施工管理僵化。部分建筑工程层层转包与分包，使施工现场没能很好贯彻落实有关建筑施工安全性文件，导致政令必经和建筑施工现场失控的被动局面。

②管理层对安全性施工推崇过于。在管理工作中，没能将施工的安全性管理工作挂到理应方位，没能确实认识到建筑施工安全性生产责任重大，安全性施工监管脆弱，检查、惩处不做到。而且部分企业只停于口头上谈安全性生产，或被动、或应付检查走过场，影响施工安全性工作的实施。

③安全性责任制不完善。建筑施工安全性生产体系形同虚设，安全性生产机构名存实亡，工作不得而知积极开展。建筑施工安全性生产责任制没能认真落实和对各自的职责负责管理，经济承包合同没能反映从施工企业一项目部一班组一施工作业人员，逐层实施安全性生产指标。

④安全性经费、安全性配备等不做到。安全性经费和安全性设施的投放是展开安全性生产，抓好安全性生产的最重要确保。由于建设资金不做到，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，不存在相当严重的安全隐患。

2、质量问题①施工企业的内部管理方面。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的经常出现都与职责不实施密切相关。对分总承包队伍的评价自由选择和管理无法符合构建质量目标的必须。对劳务分总承包队伍的评价大多只逗留在其持证件的检验，忽略对其实际质量保证能力的评价、实地考察。

②政府监管方面。竣工验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门未尽，但随着政府职能的改变，实施竣工验收备案制后，工程质量由业主负责管理，研发企业在竣工验收过程中正处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没充分发挥其理应的起到。同时，质监部门只对工程质量展开程序性监督的方式也不存在一定问题。

③建材产品的质量问题。近年来，部分建材价格持续下跌，不受工程成本和支出承销方式的影响，一些施工企业仅靠自身的希望来消化涨价成本，因此，有所不同程度地不存在着偷工减料、以次充好等现象。

二、工业与民用建筑工程的管理及措施1、工业与民用建筑工程的质量管理建筑物是指供人类生活、居住于、自学、工作，以及专门从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分成一类：1)民用建筑，所指的是供人们工作、自学、生活、居住于等类型的建筑。

还包括居住于建筑和公共建筑两大部分。2)工业建筑，所指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。还包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。3)农业建筑，指各类可供农业生产用于的房屋，如化肥库、拖拉机站等。

工业与民用建筑工程的施工过程就是质量构成的过程，对于工程量的管理要坚决事前掌控，防止于未然，把质量问题放到工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要留意以下几点：（1）技术支持无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节包含的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都必须充足的技术支持。缺少了技术的反对，工程的质量必定无法确保，而且各工序之间的交会也要有适当技术的反对。

（2）严苛技术标准为了确保工程质量，任何工程项目都有严苛的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师联合研究和制订的，具备科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严苛按照技术规范施工，才能确保工程的整体质量。（3）严苛检查隐密工程在工业与民用建筑工程施工中经常出现很多隐密工程，对于隐密工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内早已有很多成熟期的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效地确保隐密工程的质量。

2、工业与民用建筑工程的工程进度管理工程的工程进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一，工程的工程进度不是单方面就可以确保的，而是必须设计方、施工方、投资方的通力合作，才能确保工程的整体工程进度。工程进度就是工程从立项、设计、支出，到施工、竣工验收等步骤所必须的全部时间，工业与民用建筑工程的工程进度管理，不应留意以下几方面：（1）强化各方联络，认真落实工程进度在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时展开交流与交流，各方要及时理解工程的明确进展情况，一旦找到问题，必需立刻研究对策和解决方案，严苛确保工程的工程进度。

（2）要严苛确保建筑材料的供应工业与民用建筑工程的施工都必不可少建筑材料，建筑材料的供应一旦经常出现问题，工程的工程进度就必定不会受到影响。因此，施工单位必需按誓约将自己所负责管理订购的建筑材料、机械设备及时载运到工程现场，并及时获取产品合格证、用于说明书和检测报告等，保证工程进度不不受影响。（3）投资方要如期缴纳工程款工程款是保证工业与民用建筑工程长时间运转的前提，如果经常出现资金光阴通畅，必定造成无钱出售建筑材料、工人大罢工等现象，施工就无法展开。

所以，为了确保工程进度，投资方一定要如期缴纳工程款。3、工业与民用建筑工程的竣工验收管理工业与民用建筑工程项目的竣工验收是工程管理的最后一道工序，一般可分成分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。（1）分项工程验收在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位的组织有关人员展开检查竣工验收，并将竣工验收记录递交监理单位，由监理单位核查证实。对于最重要的分项工程和关键部位的分项工程，施工单位在红检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准展开检查竣工验收。

（2）分部工程验收工业与民用建筑工程的施工，经常必须分别总承包给有所不同的部门来展开。分部工程一般是由施工单位各施工队的组织有关人员在该分部工程所包括的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准展开竣工验收。

对于最重要的和关键的分部工程，在施工单位自检的基础上，由监理单位的组织竣工验收。（3）单位工程验收工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师明确提出竣工验收申请人。

监理工程师在收到施工单位的竣工验收申请人后，应付单位工程的质量保证资料展开审查，并的组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员展开现场检查，并将检查结果与合约、规范、标准比较照，最后辨别陔单位工程的质量否超过规定拒绝，否表示同意竣工验收。4、安全性施工管理措施①增大安全性教育。由于劳务市场具备很强的流动性，相当严重；中击了企业的主动性和积极性，涉及企业不应转变观念，增大安全性教育，确保工程的顺利进行。

大力培育专业劳务公司，对劳务公司展开资质审定、资格评审，通过劳务公司，创建一支平稳的施工队伍，并对其展开针对性的、有效性的培训，使农民工掌控专业的安全性技术科学知识和安全性政策法规等。②禁令北航施工。从招投标开始，严苛审查承建商资格，不许超范围施工：政府实施定期定期的监督检查，凡是北航、擅自分包的工程经追查，极力严肃查处：积极开展群众检举制度，实施社会监督。

③创建有效地的安全性生产责任考核机制，实施安全性生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂勾，实施安全事故一票否决制，对再次发生事故或安全性管理疏于，按照《岗位绩效考核办法》和《安全性生产管理目标责任制考核表》的内容，给与工资浮动。④强化技术措施。

项目工程技术人员不应根据施工现场的大自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等，紧密结合工程实际，制订出有最经济、最安全性的施工技术方案或施工的组织设计。工程的施工的组织设计，必需经工程师审核，监理公司批准后。

对于较为类似的施工部位不应编成专项施工方案，并经工程师审查批准后，施工中不应严格执行，并增大检查和竣工验收力度，保证技术上不切实际、安全性上有确保。结束语：我国工程管理工作虽然跟上较早，但是在多年的工程管理工作，管理人员也累积了很多经验。建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富，是工程管理发展与变革的基石。建筑工程管理人员只有在大大总结经验、教训的基础上，对管理方法展开改版和完备。

参考文献：[1]李吉;王彦华如何强化工业与民用建筑工程的管理[期刊论文]-价值工程2010(21)[2]邓剑侠讲如何强化工民建工程施工管理2010(23)[3]崔永坤工业与民用建筑工程管理2010(09)录：文章内所有公式及图表请用pdf形式查阅。.。

本文来源：爱游戏官方网站入口-www.sszapp.com